診療収入の推移
月ごとの変動を単独で見ず、診療体制・稼働日・患者構成等の確認事項と合わせて整理します。
For Medical Clinics医科クリニックの数字を、
医科クリニックの数字を、
診療体制・採用・設備の判断へ。
医科クリニックの会計・税務を基盤に、診療収入、人員体制、設備・改装、資金繰り、DXを経営判断につながる形で整理します。
Management Focus
医科クリニックは、診療と固定費の両面を継続して確認します。
業態ごとの数字の構造を踏まえ、税務申告のための会計と、経営判断のための財務・KPIを分けずに接続します。
提供主体：医療会計パートナーズ税理士事務所／医療会計パートナーズ株式会社税務・申告は税理士事務所、財務・DX・組織等の経営支援は株式会社が担当します。
人員体制
医師・看護師・事務等の人件費と採用後の資金負担を、売上計画と同じ前提で確認します。
設備・改装
医療機器、内装、追加スペース等について、支払時期、借入、返済余力を確認します。
業務とDX
受付、予約、会計、書類、院内連絡等の業務を可視化し、導入効果を測れる単位に分けます。
Monthly Review
毎月、同じ順番で確認する数字。
単月の増減だけでなく、予算・前年・直近推移・手元資金への影響を合わせて確認します。
収益構造
診療収入と主要費用の推移を、予算・前年と比較します。
固定費
人件費・家賃・リース・システム費等の継続負担を確認します。
資金繰り
納税・賞与・返済・設備支払後の残高を確認します。
業務KPI
待ち時間、予約、書類処理等、改善対象ごとに指標を設定します。
Support Roadmap
現状把握から、実行後の検証まで。
AIは集計・比較・仮説整理を支援し、税務・契約・予算・公開などの重要判断は専門家と経営者が確認します。
月次会計を整備
残高・未払・借入・税金予定を確認し、数字の信頼性を高めます。
経営課題を分解
診療、人材、設備、資金、業務を同じ計画表へ整理します。
優先順位を決定
資金制約と現場負荷を踏まえ、実行順を決めます。
KPIで検証
導入・採用・投資の前後を測定し、継続・修正・停止を判断します。
FAQ
対象業態のよくあるご質問
First Step
現在の数字と、次に決めることを整理する。
税理士変更を前提とせず、現在の会計・資金・組織・集患のどこに詰まりがあるかを初回相談で確認します。